Le sentiment d’appartenance en entreprise reste recherchee via l’ensemble de.

Que ce soit dans la vie privee, le quotidien sociale ou la vie technique, c’est 1 facteur essentiel de notre epanouissement.

D’ailleurs, la legendaire pyramide de Maslow en temoigne et ce n’est pas la seule : sur notre pyramide des 10 piliers du bien-etre au projet, la fierte d’appartenance en boutique est au sommet.

En 2016, 69% des salaries francais affirmaient aimer leur entreprise et 60% des 20-35 annees se disaient fiers de bosser pour leur boutique. Pas mal, mais votre seront de petites majorites.

Renforcer le sentiment d’appartenance (ou « Sense of Belonging » ) dans votre entreprise est donc une priorite. Par ou commencer ? Entre politique manageriale, actions de communication et strategie de Chief Happiness Officer, qu’est-ce que le sentiment – ou la fierte – d’appartenance en firme ?

D’abord, bien comprendre les ressorts du sentiment d’appartenance en firme, pour ensuite, miser via une approche pragmatique et long-terme. Puis integrer les collaborateurs au processus, pour enfin, coder une culture d’entreprise forte et inclusive.

Correctement saisir les ressorts de l’appartenance corporate

Avant de vouloir creer, cultiver ou developper la fierte d’appartenance a l’entreprise des collaborateurs, mieux vaut s’assurer de bien le comprendre. Histoire que nous soyons sur la meme longueur d’onde.

Une definition avant d’aller plus loin

Cette appartenance “corporate” est differente de son homologue generaliste.

Parce qu’apres tout, quand on se leve chaque matin Afin de aller travailler dans le firme, c’est justement… Afin de y bosser, non ? S’y faire des amis, s’y sentir beaucoup et le reste, on verra ensuite.

Erreur. C’est 1 ensemble : votre collaborateur est bon nombre plus implique dans son projet s’il reste fier d’appartenir a son boutique.

C’est ici que le « Sense of Belonging » entre en action. Il s’agit d’une notion qui releve d’la psychosociologie en entreprise chatrandom site de rencontre gratuit et qui decrit l’intermediaire d’affection qui lie l’entreprise et ses collaborateurs. Et sans sentiment d’appartenance, le plaisir au article reste moins simple.

Les piliers d’la fierte d’appartenance en boutique

Le sentiment d’appartenance a une entreprise est accompagne par la communication, mais son essence reside dans l’adhesion, l’identification et l’implication du collaborateur dans l’entreprise (par rapport i  sa vision, de le projet global, de ses evenements, des initiatives…).

La confiance, la reconnaissance, le respect et le partage sont egalement tres importants. Humainement, chaque collaborateur en a besoin concernant se sentir vraiment a l’aise au sein d’un groupe social comme celui de l’entreprise.

Quant a Notre notion de quete de sens toujours plus omnipresente en boutique, elle reste ici (et comme souvent) capitale : comment se sentir fier d’appartenir a une entite si nous n’y trouvons aucun sens, que Notre direction n’est pas claire ?

Quant a Notre remuneration, c’est prouve, l’intermediaire entre salaire et sentiment d’appartenance reste reellement faible. On s’en doutait, mais c’est important de le preciser…

Tout commence avec l’equipe dirigeante

Beaucoup de dirigeants ainsi que managers ont conscience qu’ils ont tout interet a votre que leurs collaborateurs soient fiers (et heureux, cela est lie mais different) de travailler dans leur entreprise. Le souci se pose i  l’instant de passer a J’ai fonctionnel : quels leviers d’action Afin de cultiver ce sentiment d’appartenance ?

Pour revenir sur les piliers du sentiment d’appartenance, ils dependent en grande part d’une clarte de la vision et du leadership de l’equipe dirigeante.

Complexe de se sentir investi d’une mission qui nous rend fier lorsqu’on reste matelot d’un navire avancant sans but. Tout part donc en direction de l’entreprise. Un matelot fier est toujours guide par un bon capitaine. Regardez Guillaume Gibault et son navire prospere, Notre Slip Francais.

Partir du terrain et penser long-terme

Si l’essor du sentiment d’appartenance des collaborateurs part du sommet de l’entreprise, la demarche devra ensuite integrer l’ensemble des collaborateurs. Neanmoins, pourquoi cette importance de partir du terrain et du concret ?

Mes decisions emanant d’en bas, Cela reste indispensable de completer le processus avec des analyses au quotidien, surtout grace au sondage des collaborateurs. Au final, ce sont eux nos principaux concernes.

Travailler avec les collaborateurs (et ne pas affirmer a leur place)

Pour ameliorer le sentiment d’appartenance des collaborateurs, l’ideal est de travailler… au milieu des collaborateurs. C’est pratiquement du bon sens. L’importance de prendre en compte toutes leurs attentes semble evidente.

Pourtant trop souvent, la direction pense bien pouvoir choisir a le poste des equipes. C’est rare qu’il y a 1 parfait alignement entre nos besoins ressentis et des besoins reels.

Nous l’avons vu, la confiance reste essentielle Afin de developper le sentiment d’appartenance en boutique. Alors faites confiance a les collaborateurs. S’ils ont ete recrutes, c’est qu’ils le meritaient. Qui mieux qu’eux-memes pour vous aider via la maniere de proceder ? Ne comptez non plus sur chacune des arrivees pour produire un effet immediat : le sentiment d’appartenance se developpe via le long-terme, avec la venue de multiples collaborateurs.

Aussi on lance la machine, on requi?te a tous votre qu’il ressent, s’il se sent fier d’appartenir a l’entreprise, De quelle fai§on ameliorer son sentiment d’appartenance… et on itere.

Le terrain est le seul moyen de s’ancrer dans le vrai : le quotidien des collaborateurs et leur etat d’esprit.

Vous l’avez bien compris : seul votre plan global a tous les niveaux de l’entreprise peut generer votre vraiment sentiment d’appartenance partage de l’ensemble de parts.

Le long-terme : le sentiment d’appartenance s’installe avec le temps

Lorsque vous emmenagez dans un autre appartement, vous ne vous sentez pas i  votre logis le soir meme, si ? Di?s que vous rencontrez un individu tres sympathique avec qui le frequent marche formidablement, votre n’est jamais le lendemain que vous lui confiez l’ensemble de toutes vos secrets, n’est-ce pas ?

En entreprise, c’est pareil : un coup que l’integralite des elements paraissent reunis pour creer un sentiment d’appartenance en entreprise extri?mement, seul moyen fera le oeuvre. C’est la derniere piece du puzzle. Tenter de forcer les trucs ne mene qu’a des resultats contre-productifs : une impression de fierte contrainte, 1 sentiment de superficialite et une reaction de recul.